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Mon approche
Oser. Libérer. Transformer.
Il ne s’agit pas de se transformer. Il s’agit de se connaître pour mieux s’utiliser. Prendre conscience, puis agir en conscience.
What we do in life echoes in eternity.Gladiator
Pourquoi Maximus
Oser, c’est déjà un acte de courage
Le nom Maximus fait écho au gladiateur, au combat, à l’arène. Choisir de se faire coacher, de se former, de se faire accompagner, c’est oser : se rendre visible, dans une posture de combattant·e.
C’est aussi une conviction : les managers d’une organisation, à tous les niveaux, portent beaucoup sur leurs épaules. Capitaliser sur des managers formé·e·s et courageux·ses, c’est se donner les moyens d’aller plus loin. Un bon accompagnement prend du temps, mais il sert la personne coachée, ses collaborateur·rice·s, sa hiérarchie et ses pairs. Il sert à 360°.
Et Maximus, c’est enfin l’envie d’accompagner un maximum de personnes dans un maximum d’environnements.
La méthode Paris Dauphine
Quatre cadres éprouvés, expérimentés avant d’être transmis
Je suis coach diplômée de l’Université Paris Dauphine. J’ai choisi cette formation pour sa philosophie : elle oblige d’abord à mieux se comprendre soi-même et à expérimenter ces concepts avant de les transmettre.
I.
Le constructivisme
Nous construisons toutes et tous une lecture de notre réalité. Ensemble, nous en construisons une plus juste et plus utile : celle qui vous permet d’avancer, pas celle qui vous freine.
II.
Le stoïcisme
Inspiré d’Épictète : distinguer ce qui dépend de vous de ce qui n’en dépend pas, pour réattribuer votre énergie là où elle a vraiment de l’impact.
III.
L’approche cognitivo-comportementale
Prendre conscience de ses schémas de pensée, de ses biais et de ses croyances limitantes, c’est déjà commencer à les dépasser.
IV.
Les sciences de gestion
Une connaissance approfondie des organisations pour un accompagnement ancré dans la réalité de l’entreprise, jamais déconnecté de ses enjeux.
Mémoire de fin de formation : Femmes dirigeantes, pouvoir et courage managérial : quand les représentations font obstacle
Ma façon de travailler
Exigeante, bienveillante, et faite pour durer
- Partir de votre réalité. Votre culture, vos enjeux, vos contraintes : aucun programme standard.
- Dire les choses. Un regard extérieur qui ne cherche pas à vous conforter, mais à vous faire avancer.
- Passer à l’action. Ce qui se travaille en séance doit se voir sur le terrain.
- Viser l’autonomie. Mon objectif : que vous n’ayez plus besoin de moi ensuite. L’ancrage dans la durée, plutôt que la dépendance.
- Garantir la confidentialité. Non négociable : c’est la condition d’un espace de travail réellement libre.
L’objectif final
Que vous ayez moins besoin de moi ensuite
Mes accompagnements ne sont pas faits pour durer indéfiniment. Ils sont faits pour qu’à la fin, vous ayez moins besoin d’être coaché·e. En travaillant ensemble, vous apprenez à comprendre comment vous fonctionnez, pour pouvoir activer vous-même, demain, ce que nous aurons débloqué.
Comprendre comment vous fonctionnez
Vos ressorts, vos schémas, vos réflexes sous pression : ce qui vous fait avancer et ce qui vous retient.
Débloquer ce qui freine
Croyances limitantes, situations figées, décisions repoussées : on travaille là où ça coince vraiment.
Activer vos leviers, seul·e
Vous repartez avec vos propres clés, pour les remobiliser vous-même quand une nouvelle situation se présente.
Ce en quoi je crois
Le leadership, c’est respecter l’autre. Toujours.
Donner un cap
Donner envie, raconter une histoire et embarquer, même avec des failles, des doutes et des risques.
Responsabiliser
Dire, décider, autoriser le droit à l’erreur, savoir renoncer. Accompagner sans décider à la place de l’autre.
Oser prendre sa place
J’accompagne aussi les femmes à s’émanciper professionnellement : parler d’argent, oser l’ambition, sans s’excuser.